Coluna Santista: Santos chegou a uma encruzilhada: agora é SAF ou SAF

A notícia de que o Santos avança nas conversas para uma possível SAF com o Saint Dominique Capital, dos Estados Unidos, reacende uma discussão que há algum tempo deixou de ser apenas sobre preferência de modelo administrativo. Diante do tamanho das dívidas e da capacidade atual de arrecadação do clube, minha avaliação é simples: o caminho para o Santos parece ser SAF ou… SAF.

É importante fazer uma ressalva desde o início. Uma eventual negociação com o grupo norte-americano precisa ser analisada com extremo cuidado. Transformar o futebol em SAF não significa aceitar qualquer proposta, entregar o controle para qualquer investidor ou acreditar que dinheiro novo resolverá automaticamente décadas de problemas administrativos.

O ponto é outro: o modelo atual parece cada vez menos capaz de tirar o Santos do ciclo em que se encontra.

O problema do Santos é maior que o próximo presidente

O Peixe carrega uma dívida estimada na casa de R$ 1 bilhão. Ao mesmo tempo, precisa montar equipes competitivas, investir na estrutura, preservar sua base e aumentar receitas enquanto paga compromissos acumulados ao longo dos anos.

É uma conta difícil de fechar.

Trocam-se presidentes, diretores, treinadores e jogadores, mas o problema estrutural permanece. O Santos precisa competir contra clubes que arrecadam muito mais e outros que passaram a contar com aportes de investidores.

Por isso, esperar que apenas uma nova administração consiga reorganizar as finanças, pagar uma dívida gigantesca e ainda colocar um time competitivo em campo parece uma aposta cada vez mais arriscada.

SAF sim, mas não a qualquer preço

Se será o Saint Dominique Capital, outro grupo ou até um projeto envolvendo o pai de Neymar, como já foi especulado em diferentes momentos, é uma discussão posterior.

Primeiro, o Santos precisa definir quais condições considera inegociáveis.

Nome, escudo, cores, Vila Belmiro, patrimônio, categorias de base e mecanismos de proteção contra uma gestão irresponsável precisam estar no centro de qualquer discussão. Mais importante do que simplesmente vender é saber para quem vender, por quanto vender e quais garantias serão exigidas.

Uma SAF ruim pode trocar um problema por outro. Uma SAF estruturada, capitalizada e administrada profissionalmente pode oferecer ao Santos algo que hoje parece muito difícil dentro do modelo associativo: capacidade de investimento acompanhada de planejamento de longo prazo.

O Santos não pode vender sua história para salvar suas contas

Esse talvez seja o ponto mais importante.

Defender a transformação em SAF não significa defender que o Santos abra mão de sua identidade. Pelo contrário. Se a situação financeira ameaça a capacidade do clube de competir, encontrar um modelo sustentável também é uma maneira de proteger essa história.

O Santos é muito maior do que qualquer investidor.

Por isso, não considero que a pergunta principal seja mais “SAF ou clube associativo?”. A realidade financeira mudou essa discussão.

A pergunta deveria ser: qual SAF oferece ao Santos as melhores condições para pagar suas dívidas, voltar a competir em alto nível e preservar aquilo que jamais poderá ser vendido?

Se o clube conseguir responder isso com responsabilidade, transparência e proteção institucional, o debate pode avançar.

Porque, diante da realidade atual, as alternativas parecem cada vez menores.

Para o Santos, o caminho é SAF ou… SAF.

Meta Tag: Com dívida elevada e limitações de receita, Santos precisa discutir a SAF como caminho para recuperar competitividade sem abrir mão de sua história.

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